Преимущества:
- достоинством является низкая стоимость для потребителя, с возможностью мониторинга рынка и внедрения новых тендерных технологий.
Недостатки:
- из-за отсутствия стандарта по обработке данных и внесения изменений, анализ может занять очень длительное время, возможно в несколько дней, поэтому является трудоемким процессом размещения информации
- нет инструментов, которые бы встраивали в деятельность предприятий, электронные процедуры закупок, т.е. автоматизация деятельности, работает в пределах данного предприятия.
«Русский деловой проект», это компания, которая может предложить вам интеграцию процесса организации отдела снабжения с использованием программного продукта ПК «Мастер снабжения».
Программный комплекс «Мастер снабжения» - является комплексной, а главное специализированной электронной системой технически-материального снабжения, которая в первую очередь ориентирована на специфическую работу отделов снабжения различных предприятий.
ПК «Мастер снабжения» объединяет все существующие на данный момент функциональные возможности различных инструментов закупок, а также их впоследствии развивает. Что дает набор функций, по выполнению таких задач: проведения анализа рынка (сайты тематического направления), проведение торгов на электронных торговых площадках для закупки, контролирует условия поставок (программы учета «1С» и т.п.), получения аналитической информации о рынке закупаемых товаров в зависимости от внутренней потребности самого предприятия. К примеру, двери виват всё же лучше закупать на "родном" сайте компании, чем на сайтах перекупщиков.
Комплексная программа «Мастер снабжения» учитывает объединения всех этих преимуществ, существующих на рынке электронных продуктов, в единый комплекс:
- Стандартный формат, предоставления информации о поставщиках и о ценах на товары, реализован с помощью системы у Поставщиков («Прайс-Мастер») и системы, которая находится у Заказчика («Мастер снабжения»), что дает поддержку актуальности единого формата предоставления и получения услуг по базам данных в течении всего лишь нескольких минут, вместо раннее затрачиваемых нескольких дней или даже недель, работниками отдела снабжения.
- Разработан специально «дружественный» интерфейс программы для снабженцев, а также логика самих закупок, которая обеспечивает мало затратное и быстрое внедрение комплекса программы «Мастер снабжения». Это дает быстрое расширение круга заказчиков-предприятий, которые находятся в данной программе участниками и это в свою очередь делает всю систему очень привлекательной для различных предприятий, которые всю свою информацию размещают на специализированных площадках интернета.
- Наличие диспетчерского, специализированного центра (портал интернет закупок, «Мастер снабжения»), позволяет поддерживать в едином формате и актуальном состоянии баз данных по поставщикам и товарам, а также процедур администрирования по проведению электронных торгов на закупку.
- С помощью данной программы, заказчик может в считанные минуты провести анализ всех предоставляемых товаров и услуг, которые полностью прозрачны для клиента. Это дает для поставщиков постоянно чувство конкурентного давления, что влечет за собой снижение цен на продажи, поиск реализации уменьшения себестоимости производства, а также грамотного налаживания закупок. Все это сдерживает и упорядочивает цены на товары.
- Одно из главных преимуществ программного комплекса «Мастер снабжения», это низкая стоимость (примерно, 30 000 рублей), в отличии от существующих дорогостоящих программ ERP и MRP, в том числе и продуктов основанных на бухгалтерском учете «Управление производственным предприятием» 1С, что позволяет полностью автоматизировать любое предприятие, тем самым привлекая к себе самый разнообразный спектр предприятий, от среднего до малого бизнеса.
Всю полноту и актуальность по ценам и данным товарам, которая так необходима заказчику, реализована с помощью бесплатного участия в данной системе поставщиков, при использовании электронного оборудования рабочих мест.
Результат проектной реализации:
- Региональная экономика получает дополнительный рычаг управления бизнесом, простыми методами: удержания цен в равновесии, что не дает в свою очередь развитию темпов инфляции за счет повышения конкуренции на рынке цен (все происходит за счет быстрого увеличения скорости обработки данных, полной автоматизации по поиску и выбору различных предложений, а также применение технологий тендерных отборов поставщиков).
- Получение уникального инструмента для отдела снабжения, позволяет выйти на новый уровень ведения бизнеса. Предприятие получает инструмент по ведению закупок, снижению издержек на эти закупки и главное уменьшение себестоимости услуг, товаров и работ, которое в свою очередь увеличит конкурентную способность региональных предприятий в целом.